Costi, attività e struttura aumentano più rapidamente del valore prodotto. Individuiamo dispersioni, priorità e leve di produttività.
Board Advisor · Fractional Executive · Human + Tech
Trasformo la complessità in margine, velocità decisionale e valore d’impresa.
Affianco imprenditori, CEO, board e investitori nei passaggi che decidono la crescita. Individuo ciò che erode margine e rallenta l'esecuzione, riallineo strategia, organizzazione, leadership e sistemi, quindi porto le decisioni fino ai risultati.
BoardAdvisory
FractionalExecution
InvestorValue creation
01Strategia
02Sistemi
03Persone
04Margine
39 annitra business, organizzazione e people transformation
25+aziende aggregate in percorsi di integrazione
4esperienza con fondi di Private Equity
120–2.300crescita organizzativa accompagnata
€500K+piani di saving strutturali annui
Quando intervengo
Il valore c'è. Ma non arriva fino al conto economico.
Organizzazione e persone non sono il fine dell'intervento: sono leve economiche. Il punto è individuare dove la complessità assorbe margine, velocità e capacità di esecuzione.
Decisioni accentrate, responsabilità ambigue e processi ridondanti frenano velocità e accountability.
Il business plan richiede capacità, leadership e postura manageriale diverse da quelle che hanno sostenuto la fase precedente.
Sinergie, integrazione, successione ed execution procedono più lentamente della tesi d'investimento.
Dalla diagnosi all'impatto
Il valore si vede nei numeri. E nel modo in cui l'azienda decide.
Strategia, governance, leadership e tecnologia diventano un sistema operativo misurabile.
EBITDA e produttività
Recupero di margine attraverso costi, priorità, processi e assetti.
Velocità decisionale
Mandati, deleghe, dati e governance più netti.
Execution tracciabile
Le decisioni diventano owner, tempi e risultati misurabili.
Rischio e scalabilità
Management e sistemi adeguati alla fase successiva.
Due prospettive
Un solo obiettivo: creare valore.
Scegli il contesto: cambiano le priorità, non il rigore dell'intervento.
Per imprenditori, CEO e board
Rendere l'azienda più redditizia, governabile e scalabile.
Recuperare margine, superare un collo di bottiglia organizzativo e preparare l'impresa a una nuova fase senza perdere velocità imprenditoriale.
Valutiamo dove si disperde valoreScalabilità e organizzazione
Governance e deleghe
Leadership e successione
Efficienza ed execution
Private Equity · Search Fund · Family Office
Proteggere la tesi d'investimento. Accelerare il value creation plan.
Valuto se organizzazione, leadership e key people possono sostenere il business plan, dal pre-deal all'exit readiness.
Valutiamo una partecipataOrganizational due diligence
Leadership assessment
100-day plan e integrazione
Management readiness ed exit
Quattro soluzioni attivabili
Un senior executive al tavolo. Quando serve davvero.
Ogni intervento parte da un problema preciso e diventa un perimetro chiaro: obiettivi, output, cadenza, responsabilità e risultati da verificare.
Decisioni migliori nei momenti che espongono l’impresa.
Affianco imprenditori, CEO e board nei passaggi ad alta responsabilità, unendo board advisory, executive coaching e strategic mentorship.
Board advisoryStrategic mentorshipExecutive coaching
Scopri coaching e mentorshipPortare a terra la trasformazione.
Una stagione ad alta intensità: entro nei passaggi decisivi, imposto ritmo e responsabilità, trasferisco il metodo e preparo il sistema a continuare senza dipendere da me.
TransformationGovernanceImplementation
Scopri il Metodo ScattoCapire se l'organizzazione sosterrà il business plan.
Analisi pre e post-deal di struttura, leadership, key people, execution e rischi di integrazione.
Due diligence100-day planExit readiness
Valutiamo il rischio organizzativoEvidenze prima delle opinioni.
Corporate Check-up, LIA ed EDA trasformano dati aziendali e organizzativi in priorità, sviluppo della leadership e compliance.
UpValLIAEDACorporate Check-up
Scopri i sistemiCoreLeadership Executive Coaching
Evoluzione per Scatti, potenziata dall’AI.
LIA, Coaching Sprint e un AI Reflection Companion configurato sul percorso trasformano un nodo reale di leadership in una capacità osservabile, praticata nel lavoro e stabile nel tempo.
Metodo MAPS · Esecuzione per Scatti
Un punto fisso. Scatti brevi. Risultati dimostrati.
MAPS mette in sequenza Metodo, Assetto, Percorso e Sistema. L'esecuzione procede per cicli di 2–4 settimane: un obiettivo misurabile, poche priorità, check brevi e un risultato concreto da mostrare alla fine di ogni Scatto.
01
Diagnosticare
Quantificare dispersioni di valore, rischi e colli di bottiglia.
02
Prioritizzare
Scegliere le leve con il maggiore impatto economico e manageriale.
03
Eseguire
Assegnare responsabilità, tempi, strumenti e cadenza operativa.
04
Misurare
Verificare margine, produttività, velocità, rischio e autonomia.
Il modello di intervento
Guido personalmente ogni incarico nei passaggi decisivi e, quando il progetto lo richiede, attivo un team di competenze specialistiche selezionate.
Vedi il processo di interventoHuman judgment · Data · AI
Il giudizio resta umano. La tecnologia moltiplica la capacità di agire.
Uso dati, digitale e AI dove aumentano qualità e velocità della decisione. La tecnologia amplifica esperienza e responsabilità: non le sostituisce.
Human
Esperienza per decidere.
Lettura del contesto, giudizio executive, confronto con chi guida e comprensione profonda delle dinamiche organizzative.
- Leadership e responsabilità
- Mindset e decisioni
- Relazioni e cultura
Sistema
Tech
Tecnologia per vedere prima e decidere meglio.
Assessment, analisi di scenario, AI e strumenti proprietari per accelerare diagnosi, compliance, execution e misurazione.
- Dati e modelli
- Digital & AI
- Prodotti proprietari
Dati + ascolto
Metodo + AI
Decisione
Impatto
UpVal · Assessment e sistemi decisionali
Vedere. Misurare. Decidere.
Tre prodotti distinti trasformano dati aziendali e organizzativi in decisioni utilizzabili. Corporate Check-up, LIA ed EDA condividono un principio: evidenze prima delle opinioni. Antonella Lanzani è cofondatrice di UpVal.
Corporate Check-up
Assessment completo di strategia, modello organizzativo, processi, persone, numeri e rischi. Una mappa delle priorità, non un report da archiviare.
Richiedi il check-upLIA · Leadership Intelligence Assessment
Valuta capacità di leadership, comportamenti decisionali e readiness rispetto al ruolo, al business plan e alla fase aziendale. Le evidenze possono diventare la base di un percorso individuale di sviluppo.
EDA · Pay Transparency
Metodo e software per sistemi Comp&Ben equi, coerenti e conformi alla direttiva UE sulla trasparenza retributiva.
Richiedi una demo
Antonella Lanzani
Conosco l'impresa da dentro.
Prima di consigliare, ho deciso. Prima di disegnare modelli, li ho fatti funzionare.
Per quasi quarant'anni ho guidato persone, integrazioni e trasformazioni dentro organizzazioni complesse. Oggi porto quell'esperienza a imprenditori, board e investitori quando occorre vedere con lucidità, scegliere rapidamente e trasformare la strategia in risultato.
Il capitale umano crea valore quando responsabilità, competenze, incentivi e decisioni sono allineati alla strategia.
“Le persone non sono un capitolo del piano. Sono il punto in cui il piano diventa realtà.”Confrontiamoci
Confronto diretto
Entro nei passaggi in cui le decisioni devono reggere la realtà.
Dal board al management, affianco chi deve trasformare una scelta strategica in responsabilità, comportamenti e risultati.
Innovation & Research
Esperienza che diventa proprietà intellettuale.
Ricerca applicata, nuovi modelli e strumenti digitali per anticipare ciò che impresa e leadership dovranno affrontare.
Ho creato CoreLeadership per guidare persone, sistemi e decisioni nella complessità.
Un sistema proprietario che unisce consapevolezza, responsabilità, performance e trasformazione, rendendole applicabili alle decisioni e alla realtà dell’impresa.
Digital & AI
Innovazione con un criterio: il risultato.
AI, dati e sistemi digitali applicati a diagnosi, scenari, produttività, compliance e decisioni executive.
Vedi Human + TechIdeas into action
Scrivo per leggere il cambiamento prima che diventi urgenza.
Libri e tesi nascono dal lavoro sul campo: interpretano ciò che sta cambiando e lo trasformano in criteri, sistemi e scelte per chi guida.
Opere pubblicate
Il gioco dei Manager
Leadership e cultura managerialePowerful: le 7 abilità dei manager di successo
Competenze per guidare e creare risultatiNuove traiettorie
Regenesis
Un percorso evolutivo per persone, manager e professionisti, che può proseguire in un percorso individuale di coaching.
Scopri il percorso di coachingAggiornamenti editoriali in arrivoL'immortalità è una scelta
Un libro dedicato alle PMI e alla loro capacità di attraversare il tempo.
Per imprenditori e impreseCoreLeadership. Le 100 Tesi
Cento tesi e cento lenti PMI per ripensare la leadership nella complessità.
Esplora l'architettura dell'opera100 tesi proprietarie · 10 dominiIl primo passo
Quale obiettivo economico non sta arrivando a risultato?
Portami la questione che oggi costa margine, velocità o controllo. Nel primo confronto mettiamo a fuoco il punto critico, il suo impatto economico e un possibile perimetro di intervento.
Agenda riservata · ogni giovedì
Prenota direttamente un confronto executive di 25 minuti.
Scegli l’orario disponibile. Riceverai subito l’invito con il collegamento Google Meet.
Prenota il confrontoPreferisci scrivere?lanzaniadvisory@gmail.comDescrivi il problema, l’impatto e il risultato che vuoi ottenere.
LinkedInNessuna presentazione standard. Parliamo del problema reale.